Aktuelles
Änderung Lehrveranstaltungen
Der Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre insbesondere Außenhandel und Internationales Management ändert im kommenden Sommer-semester 2013 das Lehrveranstaltungsprogramm.
Im Folgenden finden Sie bereits heute die Äquivalenz-Matrizen für die
Master-Studiengänge:
Diplom-Studiengänge:
Eine detaillierte Beschreibung der Veranstaltungen folgt in den nächsten Wochen und ist auf der Homepage abrufbar.
Bei Fragen kontaktieren Sie bitte Frau Dipl.-Kff. Victoria Lonnes (Tel: 0681-302 4479)
Neue Mietkonzepte — Nutzen statt Haben

Potenziale und Herausforderungen für Unternehmen
Das Institut für Handel & Internationales Marketing (H.I.MA.) der Universität des Saarlandes führte im letzten Quartal des Jahres 2012 eine deutschlandweite Konsumentenbefragung in fünf Großstädten (Berlin, Düsseldorf, Hamburg, Karlsruhe, München) zum Thema „Neue Mietkonzepte: Nutzen statt Haben – Potenziale und Herausforderungen für Unternehmen“ durch. Zur Fundierung dieser großzahligen Erhebung fanden im Vorfeld zahlreiche Expertengespräche mit Unternehmensvertretern und Wissenschaftlern statt.
Im Rahmen der Studie werden sowohl traditionelle als auch neue Mietkonzepte untersucht. Dabei wird beschrieben, inwiefern sich die zunehmende Bedeutung und die Aktualität temporärer Nutzung auf einen übergreifenden gesellschaftlichen Wandel sowie auf diverse Einflussfaktoren begründen. Den Kern der Studie stellt die Untersuchung der Bedeutung, Motive und Barrieren der verschiedenen Ausgestaltungsformen der Mietkonzepte dar. Anhand vielfältiger Beispiele wird die Thematik veranschaulicht und die heutige Relevanz einzelner Mietkonzepte exemplarisch hervorgehoben. Die resultierenden Erkenntnisse münden in Handlungsempfehlungen, die Unternehmen bei der strategischen Anpassung des eigenen Geschäftsmodell(-Portfolios) unterstützen können.
Die vollständige Studie können Sie hier herunterladen.
HandelsMonitor 2012/2013

Mega-Trends 2020+ - Wie sich der europäische Einzelhandel verändern wird
Der HandelsMonitor 2012/2013 beschäftigt sich mit den wichtigsten Mega-Trends im Handel. Die zahlreichen Umbrüche, die eben nicht nur auf einzelnen Themen, sondern einem umfassenden Wandel beruhen, machen es notwendig, Orientierung und einen breiten Überblick über die wichtigsten Entwicklungen zu geben.
Entwicklungen z.B. bei der Internationalisierung, bei den Betriebstypen, im Online-Handel, in der Beschaffung, bei den Sortimenten und Dienstleistungen werden den Handel stark beschäftigen.
In der vorliegenden Studie wurden insgesamt 15 Mega-Trends herausgearbeitet, die sich in den verschiedenen Bereichen des Handelsmanagements und -marketing entwickeln. Um diese Mega-Trends zu evaluieren, wurde eine umfassende Delphi-Studie durchgeführt. Hierfür wurden - neben den Autoren selbst - über 30 Experten aus ganz Europa eingeladen, die wichtigsten Entwicklungen für den Handel zu nennen.
Die Studie dokumentiert die Einschätzungen der Bedeutung und der vielfältigen Facetten der Mega-Trends. Der Leser soll durch den HandelsMonitor für wichtige Entwicklungen sensibilisiert werden und er soll Ansatzpunkte für die Strategieentwicklung im eigenen Unternehmen erhalten.
Key-Facts zum Buch:
Herausgeber: Univ.-Professor Dr. Dirk Morschett, Univ.-Professor Dr. Joachim Zentes, Dipl.-Kfm. Matthias Schu, Dipl.-Kff. Ruth Steinhauer
Titel: HandelsMonitor 2012/2013: Mega-Trends 2020+ - Wie sich der europäische Einzelhandel verändern wird
Auflage: 2012, 1. Auflage, 320 Seiten
ISBN: 978-3-86641-273-6
Preis: EUR 198,00, incl. 7% MwSt., zzgl. Versandkosten
Das Buch ist im Deutschen Fachverlag erschienen und kann hier online bestellt werden.
Extremereignisse - eine unkontrollierbare Gefahr?

Risikominimierende Strategien für herstellende Unternehmen
Das Institut für Handel & Internationales Marketing (H.I.Ma.) der Universität des Saarlandes führte im letzten Quartal des Jahres 2011 und zu Beginn des Jahres 2012 eine deutschlandweite Befragung von Unternehmen aus dem Konsum- und Industriegüterbereich zum Thema „Extremereignisse – eine unkontrollierbare Gefahr? Risikominimierende Strategien für herstellende Unternehmen“ durch. Ergänzend zur großzahligen Onlinebefragung fanden im Vorfeld ca. ein Dutzend Expertengespräche mit hochrangigen Unternehmensvertretern der Konsum- und Industriegüterindustrie sowie Vertretern führender Beratungsunternehmen statt, die der Fundierung der Erhebung dienten.
Im Rahmen der Studie wurden Extremereignisse, so Man-Made- und Naturkatastrophen, beleuchtet und deren Auswirkungen auf das Wertschöpfungsmanagement, i.e.S. die Supply Chain, von Konsum- und Industriegüterherstellern erforscht. Ziel der Studie war zum einen, die Entwicklung von Extremereignissen, die Betroffenheit von Unternehmen und Steuerbarkeit von Extremereignissen sowie deren Auswirkungen auf herstellende Unternehmen aufzuzeigen. Zum anderen wurden Konfigurations- und Koordinationsinstrumente auf ihren Einsatz und ihre Eignung hin geprüft und darauf aufbauend risikominimierende Strategien herausgearbeitet.
Die vollständige Studie könnnen Sie hier herunterladen.
Zwischen Konfrontation und Kooperation

Eine empirische Analyse der Rolle von NGOs aus Unternehmensperspektive
Das Institut für Handel & Internationales Marketing (H.I.Ma.) der Universität des Saarlandes führte vom vierten Quartal 2011 bis zum ersten Quartal 2012 eine großzahlige Unternehmensbefragung in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Ziel dabei war es, das Zusammenspiel zwischen Nichtregierungsorganisationen (NGOs), wie bspw. Umweltschutz-, Menschenrechts- oder Tierschutzorganisationen und Wirtschaftsunternehmen, so Handelsunternehmen, Konsumgüterhersteller und Dienstleistungsunternehmen, zu analysieren. Ergänzend zur standardisierten Befragung fanden im Vorfeld ca. ein Dutzend Expertengespräche mit hochrangigen Unternehmensvertretern sowie Entscheidungsträgern von NGOs statt, die der Fundierung der Erhebung dienten.
Im Rahmen der Studie werden sowohl Formen der Konfrontation als auch der Kooperation zwischen Unternehmen und NGOs eingehend dargestellt und aus der Perspektive der Unternehmen analysiert. Zur Veranschaulichung des Untersuchungsgegenstandes werden zudem verschiedene NGOs und Unternehmen im Rahmen von Fallstudien porträtiert sowie deren konfrontative bzw. kooperative Aktivitäten und die daraus resultierenden Konsequenzen aufgezeigt.
Die vollständige Studie könnnen Sie hier herunterladen.
Markteintrittsstrategien

Die Wahl einer geeigneten Markteintrittsform wird als wesentlicher Erfolgsfaktor der Internationalisierung angesehen. In der Forschung herrscht aber oftmals eine statische und eindimensionale Betrachtungsweise vor; insbesondere in Lehrbüchern steht der erstmalige Eintritt in einen ausländischen Markt im Fokus.
Die Beitragsautoren dieses Bandes untersuchen die Problematik der Dynamik und Komplexität von Markteintrittsstrategien. Die Internationalisierungs-prozesse von Unternehmen zeigen, dass die erstmals getroffene Eintrittsstrategie im Zeitverlauf angepasst wird; häufig kommt es später zu Marktaustritten. Zugleich zeigt sich, dass Unternehmen verschiedene Eintrittsformen parallel einsetzen, so hinsichtlich unterschiedlicher Strategischer Geschäftsfelder oder Produkt-Markt-Bereiche.
Das Buch richtet sich an Dozierende und Studierende mit dem Schwerpunkt Internationales Management, Internationales Marketing und Unternehmensführung/Organisation sowie an Führungskräfte international agierender Unternehmen.
Key-Facts zum Buch:
Herausgeber: Univ.-Professor Dr. Joachim Zentes
Titel: Markteintrittsstrategien - Dynamik und Komplexität
Auflage: 2012, 1. Auflage, 294 Seiten
ISBN: 978-3-8349-3503-8
Preis: EUR 59,95, incl. 7% MwSt., zzgl. Versandkosten
Das Buch ist im Springer/Gabler Verlag erschienen und kann hier online bestellt werden.
Handelsmanagement

Handelsunternehmen nehmen eine immer wichtiger werdende Stellung in der Wirtschaft ein - dies gilt für den Konsumgüter-, aber auch für den Industriegüter- sektor: Sie bauen ihre Wertschöpfungstiefe sowohl "up-stream" als auch "down-stream" aus. Auch Industrieunternehmen gestalten ihre Wertschöpfungs- architekturen zunehmend um: Durch absatzmarkt- orientierte Vertikalisierung werden auch sie zu "Händlern".
Vor diesem Hintergrund führt das Buch in die neueren Ansätze und Methoden des modernen Handelsmanagements ein. Aber auch das bewährte Wissen wird einbezogen, um die Zusammenhänge in der Handelspraxis zu erklären. Neben der Betonung der neueren empirischen Forschung ergänzen Praxisbeispiele und Fallstudien aus dem Handel die Ausführungen.
Die 3. Auflage ist vollständig überarbeitet und in weiten Teilen neu gefasst. Schwerpunkte sind:
- Das Spektrum der wettbewerbsorientierten Strategien
- Die Dynamik der Betriebs- und Vertriebstypen
- Die Optionen des Absatzmarketing
- Die Gestaltung der Supply-Chain
- Die Konzepte der Führung.
Das Buch richtet sich an Studierende und Entscheidungsträger in Handelsunternehmen.
Key-Facts zum Buch:
Autoren: Univ.-Professor Dr. Joachim Zentes; Univ.-Professor Dr. Bernhard Swoboda; Univ.-Professor Dr. Thomas Foscht
Auflage: 2012, 3. Auflage, ca. 1100 Seiten
ISBN: 978-3-8006-4265-6
Preis: EUR 59,80, incl. 7% MwSt., zzgl. Versandkosten
Das Buch ist im Vahlen Verlag erschienen und kann hier online bestellt werden.
Kontaktdaten
Institut für Handel & Internationales Marketing
Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre,
insbesondere Außenhandel und Internationales Management
Universität des Saarlandes
Campus Gebäude A5.4
66123 Saarbrücken
Tel.: +49 (0)681 302-4475
Fax: +49 (0)681 302-4532
E-Mail: hima(at)mx.uni-saarland.de
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