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Change Management
Wie gestalten Sie Veränderungsprozesse und beziehen Menschen wirksam ein?
Digitalisierung, künstliche Intelligenz und neue Formen der Zusammenarbeit verändern Organisationen. Im weiterbildenden Modulzertifikat „Change Management“ lernen Sie, Veränderungsbedarfe zu analysieren, Ziele und Maßnahmen zu entwickeln und Veränderungsprozesse kommunikativ zu begleiten. Dabei berücksichtigen Sie unterschiedliche Interessen, Unsicherheit und Widerstand.
Vier aufeinander bezogene Modulelemente führen vom Verständnis organisationalen Wandels über Planung und Kommunikation bis zur Umsetzung und nachhaltigen Verankerung. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verantwortung von Führungskräften: Sie geben Orientierung und übersetzen Veränderungsziele in den Arbeitsalltag. Die Weiterbildung verbindet Analyse-, Gestaltungs-, Kommunikations- und Führungskompetenz mit dem Transfer auf konkrete Veränderungssituationen aus Ihrer beruflichen Praxis.
Auf einen Blick
- Abschluss: Weiterbildendes Modulzertifikat „Change Management“, 5 ECTS
- Dauer: Ein Semester, insgesamt 150 Stunden
- Studienform: Präsenzveranstaltung; eine teilweise Online-Durchführung bleibt vorbehalten
- Sprache: Deutsch
- Start: Sommersemester 2027
- Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Projekt- und Teamleitungen sowie Verantwortliche für Kommunikation, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Change Management
Das sagt der Referent
„Veränderung scheitert selten am Konzept allein. Entscheidend ist, ob Menschen Orientierung erhalten, Verantwortung übernehmen und neue Arbeitsweisen im Alltag verankern. Im Modulzertifikat Change Management verbinden wir deshalb Analyse, Planung, Kommunikation und Führung mit konkreten Veränderungssituationen aus der Praxis. Ich lade Sie ein, Ihre eigenen Erfahrungen einzubringen und Veränderungsprozesse künftig systematischer und wirksamer zu gestalten.“
- Dr. Thorsten Klein
Lehransatz
Die vier Modulelemente sind als Übungen angelegt. Sie verbinden die Auseinandersetzung mit Organisationsentwicklung und Change Management mit der Reflexion konkreter Praxisfälle. Im Mittelpunkt steht auch die Übertragung der erworbenen Kenntnisse auf Veränderungssituationen aus dem eigenen beruflichen Kontext.
Studieninhalte
1 ECTS · 30 Stunden
- Grundlagen der Organisationsentwicklung und des Change Managements sowie Treiber organisationalen Wandels.
- Diagnose von Veränderungsbedarfen und Analyse der Ausgangssituation.
- Bedeutung von Organisationskultur, Strukturen und neuen Arbeitsformen für Veränderungsprozesse.
- Umgang mit Unsicherheit, Veränderungsbereitschaft, Widerstand und unterschiedlichen Interessen.
1 ECTS · 30 Stunden
- Veränderungsprozesse von der Diagnose über Zielbilder und Maßnahmen bis zur Evaluation strukturieren.
- Relevante Stakeholder identifizieren und deren Interessen und Einfluss analysieren.
- Beteiligungsformen auswählen sowie Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen.
- Risiken, kritische Erfolgsfaktoren und Veränderungsfortschritte beurteilen.
1 ECTS · 30 Stunden
- Informations-, Kommunikations- und Dialogbedarfe unterschiedlicher Stakeholder analysieren.
- Veränderungsziele durch verständliche Zielbilder und eine nachvollziehbare Change Story vermitteln.
- Kommunikationskanäle, Dialogformate und Feedbackschleifen gestalten.
- Mit offenen Fragen, Kritik, Widerstand und Gerüchten kommunikativ umgehen.
2 ECTS · 60 Stunden
- Die Rolle von Führung, Glaubwürdigkeit und Vorbildfunktion im Wandel reflektieren.
- Veränderungsziele in konkrete Handlungen und Verhaltensweisen übersetzen.
- Neue Strukturen, Prozesse und Arbeitsweisen nachhaltig verankern.
- Veränderungsfortschritte evaluieren und konkrete Praxisfälle aus der eigenen Organisation reflektieren.
Studienziele und Lernergebnisse
Nach Abschluss können Sie:
- Veränderungsbedarfe und Ausgangssituationen in Organisationen systematisch analysieren.
- Veränderungsziele, Zielbilder und geeignete Maßnahmen entwickeln.
- Stakeholder und deren unterschiedliche Interessen sowie Reaktionen auf Veränderungen berücksichtigen.
- Adressatengerechte Kommunikationsstrategien und Beteiligungsformate gestalten.
- Die Rolle von Führung reflektieren und Veränderungsziele in den Arbeitsalltag übersetzen.
- Veränderungsfortschritte bewerten und Maßnahmen zur nachhaltigen Verankerung entwickeln
Häufig gestellte Fragen
Das Angebot richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen, öffentlichen Institutionen, Verbänden und weiteren Organisationen. Angesprochen sind insbesondere Projekt- und Teamleitungen, Mitarbeitende aus Unternehmenskommunikation und interner Kommunikation sowie Verantwortliche für Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Change Management.
Es gibt keine Zulassungsvoraussetzungen.
Die Weiterbildung umfasst vier verpflichtende Modulelemente und ist als Präsenzveranstaltung vorgesehen. Eine teilweise Online-Durchführung bleibt vorbehalten. Die Lehr- und Lernform der Modulelemente ist jeweils eine Übung.
Die Weiterbildung dauert ein Semester und umfasst insgesamt 150 Stunden. Davon entfallen 50 Stunden auf synchrone Lehre, 30 Stunden auf asynchrone Lehranteile, 30 Stunden auf Vor- und Nachbereitung sowie 40 Stunden auf Prüfungsvorbereitung einschließlich Prüfungszeit.
Die Lehrveranstaltung findet auf Deutsch statt.
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das weiterbildende Modulzertifikat „Change Management“ mit 5 ECTS.